第一阶段发展目标规划：

（1）合作成立中小型企业服务平台。

（2）子公司建设-将在北京，广州，杭州，成都等科技密集省份筹建支点子公司。

第二阶段发展目标规划：

国际化元年-与国际金融，投资机构实施战略合作

（1）筹建以并购，定向增发等业务为主的一级半市场部门

（2）引进海外战略投资者进入支点，进一步完善支点自身的资本结构和管理体制。

第三阶段发展目标规划：

投资模式理论化，通过几年积累的ER理论的实践经验，与合作机构合办科技金融学院，出版相关理论书籍。

第四阶段发展目标规划：

资本化，建立支点慈善基金。

上海支点投资通过一步步的实践积累，从理论到实践再到理论，逐步成为真正的服务性金融投资公司。